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同样一份六安霍邱可行性研究报告,有的项目一次过审,有的项目改了四五轮还在被退回,差距究竟在哪里?结合大量审批实践,可以总结出三个决定成败的关键点。 个关键点:立项依据要扎实。审批部门看可行性报告, 件事就是核对项目是否符合产业政策、六安霍邱附近规划要求和准入条件。报告必须在开篇就把政策依据摆清楚, 层面的产业指导目录、六安霍邱附近地方层面的行业规划、六安霍邱本地区域层面的发展定位,都要与项目建设内容对应。政策没吃透就动笔,后面的论证写得再漂亮也是白费。第二个关键点:建设必要性要论证充分。“这个项目为什么非建不可”,是评审专家必问的问题。可行性报告需要从需求缺口、六安霍邱现状短板、六安霍邱发展需要等角度层层递进地论证, 用数据说话:现有供给是多少、六安霍邱本地缺口有多大、六安霍邱当地项目建成后能补上多少。空泛的定性描述,是退回修改的常见原因。第三个关键点:投资与效益要经得起推敲。投资估算不能漏项,建设投资、六安霍邱当地建设期利息、六安霍邱本地流动资金一个都不能少;收入预测要有依据,价格参照市场行情,销量符合行业规律;财务指标要自洽,内部、六安霍邱当地回收期、六安霍邱当地盈亏平衡点之间的勾稽关系不能出错。这三个关键点说起来简单,做起来需要深厚的政策积累和测算功底。六安霍邱中恒工程院编制可行性报告实行工程师三对一专属服务,核心成员均拥有十余年行业经验,可从市场、六安霍邱当地技术、六安霍邱同城经济、六安霍邱本地风险多维度深度研判项目。





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